核心员工如何跟随企业十几年
成都佘记芋儿鸡老板佘勇
餐饮创业近20年
是餐创大课堂的优秀学员
从最初对员工离职时的不理解与气氛
到后期悟出的人性规律
设计出一套成熟的股权激励机制
核心员工全部跟随企业十几年
不离不弃
老板为员工设立股权架构
成立股东委员会
并有一套完整的股权退出机制
甚至员工的占股比例超过老板持股比例
老板不用去店里
多平餐厅也能一年卖出万
佘勇成都全家福芋儿鸡
餐创优秀学员
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