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恒信东方2018年半年度董事会经营评述 [复制链接]

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8月10日消息,恒信东方年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述年上半年,在艺术创意视觉技术双轮驱动的既定战略指引下,公司管理层带领全体员工继续深耕CG/VR内容生产、儿童产业链开发运营及LBE(LocationBasedEntertainment)城市新娱乐三大业务领域。报告期内,公司各项业务进展顺利,综合实力持续提升,盈利能力不断增强。(一)公司年上半年业绩情况报告期内,公司实现总收入32,.81万元,同比上升62.12%;营业利润17,.36万元,同比增长.34%;利润总额18,.12万元,同比增长.36%;净利润18,.40万元,同比增长.79%;归属于母公司所有者的净利润18,.48万元,同比增长.19%。其中,面向文化和娱乐领域的专业技术服务实现主营业务收入18,.47万元,同比增长.59%,该类业务净利润7,.71万元,为公司主要利润来源;移动信息产品销售与服务实现主营业务收入9,.34万元,同比下降8.68%;报告期内,新增互联网视频应用产品及服务收入3,.39万元。报告期内,公司实现投资收益13,.18万元,同比增长96.12%,增长幅度较大,主要系年3月底完成进一步收购安徽赛达的剩余股权,收购完成后,公司持有安徽赛达%的股权,当期实现了非同一控制下的企业合并,原长期股权投资公允价值重新计量产生的投资收益约11,.58万元。(二)公司年上半年主要业务发展情况1、继续深化和巩固数字创意产业领域的核心竞争力,专注核心业务发展报告期内,公司借助在数字创意产业方面积累的经验和优势,公司三大业务板块盈利能力进一步提升。围绕公司的发展战略,完成对恒信东方儿童(广州)文化产业发展有限公司和新西兰紫水鸟影像有限合伙企业的增资,加强优势互补,发挥协同效应,保障公司业绩持续稳步增长。(1)CG/VR内容生产业务板块报告期内,公司制作的重要全CG/VR影视项目进展如下:①东方梦幻与新西兰紫水鸟影像官方立项合拍的52集动画片《KIDDETS》(中文名称《太空学院》),动画制作部分已完成全部52集,CG成片及中文配音制作已完成36集,预计年内完成52集中英双语成片。《太空学院》作为一部秉持寓教于乐理念的学龄前动画片,以新西兰特法瑞奇学前教育体系为核心,辅以其他国际优秀学前教育体系的精华,通过考究的故事编排和精美的画面,给3-6岁的孩子以社交、艺术、自然、机械、天文等方面的正向价值观培养及认知启蒙。本片计划于年内在全球发行,现已与新西兰TVNZ和澳大利亚ABC电视台已经签约播放合同,年底前将与中国及海外观众见面。②东方梦幻与英国BBC合拍的动画片《皮皮克的恐龙大冒险》及《皮皮克的野外大冒险》,已进入后期制作工作,第一季《皮皮克的恐龙大冒险》完成过半。③公司参股子公司VRC出品的VR故事片《拉克斯的魔幻旅程》,在年2月第九届卢米埃奖颁奖典礼上,获得卢米埃奖-最佳场地型VR动画奖。卢米埃奖由国际先进影像协会(AIS)于年创立,该协会由迪士尼影业、梦工厂、索尼、派拉蒙、IMAX、杜比、AMD、松下、MasterImage等好莱坞顶级创意产业龙头企业发起,协会旨在推动数字创意与技术的发展及引领这些技术走向幕前,为电影专业人士和先进技术架起桥梁。《拉克斯的魔幻旅程》启用好莱坞专业团队开发剧本,并在VR故事创作中,创新性地采用了传统影视无法呈现的支线叙事手段,以前沿科技和无限想象打造了这一部优质VR作品。《拉克斯的魔幻旅程》已在国内超过60家VR体验中心上映。④公司参股子公司VRC与环球影业及斯皮尔伯格先生团队合作开发的电影《侏罗纪世界》的VR体验版《侏罗纪世界VR远征》,在报告期内已被引入美国、加拿大地区上百家DaveBuster’s连锁电玩餐厅并开始商业运营。(2)儿童产业链开发运营业务板块年4月,公司举行‘东方儿童’文娱产业链布局创新发布会,发布会上发布了东方儿童文娱产业链战略,明确了公司在儿童产业链开发运营业务的战略方向。东方儿童品牌是以公司艺术创意视觉技术能力为支撑,充分发挥国际战略合作伙伴在儿童内容产品创制方面的优势,将符合儿童心理学及行为学的设计,同有文化内涵的角色精神一起融入到产品中去,为儿童消费市场提供富有角色精神,娱教功能,品价俱佳的优选产品。东方儿童品牌将通过四大板块(优馆——IP场景化互动娱教乐园、优家——娱教亲子客厅、优品——IP角色衍生精品、优视——优质IP动画)运营,助力公司实现全方位产业链开发运营。报告期内,公司儿童产业链开发运营业务进展如下:①《合家欢》互动娱乐平台合家欢互动娱乐平台是以AI(人工智能)、NLP(自然语言处理)、面部识别、手势识别、体感识别、AR/VR/MR等技术为框架,以OTT机顶盒、智能电视为载体,创新性构建的AI-EPG(智能化卡通电子菜单系统)。年6月,公司举行了合家相伴,智享未来合家欢互动娱乐平台产品发布会,本次合家欢互动娱乐平台的发布,是公司在儿童产业链中的重要布局,同时将进一步丰富公司的产品线,提升公司在儿童产业中的竞争优势。合家欢互动平台坚持寓教于乐的理念,是一个以儿童生活场景为核心,以家庭为单位,提供智能陪伴、亲子教育、互动娱乐三大板块的综合性服务平台,不但可以实现远程播控,还可以实现多屏互动、成长报告等我多种功能,是父母与孩子之间的亲情纽带,也是未来家庭互动娱乐的中心。报告期内,合家欢互动平台已完成手机端到盒子端的远程语音控制、人脸捕捉及动作识别、家庭管理以及远程点播视频等技术开发,形成三大板块的功能定位。为解决不同家庭OTT盒子及智能电视的适配问题,《合家欢》产品已开发标准、定制、高端三大版本。报告期内,公司以现有的关键技术,完成了产品的研发,基于现有平台进行了产品基础版本的试商用,并通过试商用收集来的用户意见进行产品的迭代。在合家欢适配硬件方面,协同硬件厂家,开发一款合家欢儿童智能电视,目前软件层面已经基本完成,测试样机已经封样,预计年内可以进行量产。此外,公司协同机顶盒厂家,开发一款合家欢儿童机顶盒,目前产品处在软件研发阶段,预计年内可完成商用测试。②IP项目签约品牌授权合作报告期内,公司与多家合作伙伴签约品牌授权:《太空学院》签约授权合作伙伴8家;《酷哥》签约授权合作伙伴5家;《毛球兽》签约授权合作伙伴1家;《斗龙战士》签约授权合作伙伴1家。公司全资孙公司恒信东方儿童获得了英国独立电视台新动画片《铁甲灌篮》(英文名:ROBOZUNA)的授权,英国独立电视台指定恒信东方儿童作为该动画片在中国的玩具合作伙伴。恒信东方儿童将开发并生产基于该动画片的玩具线,包含一系列对战机器人公仔。此外,公司与多家合作伙伴完成举办大型动漫嘉年华活动5场。③线下IP主题场馆规划建设及运营a.报告期内,公司完成了太空学院室内乐园首店的落地筹备工作,计划年内于广州中华广场店开始运营,乐园以《太空学院》动画场景为设计风格,立足孩童视角,打造亲子娱乐体验;b.报告期内,公司雷鸟特攻队主题探索乐园启动拓展工作,已完成2套方模拟场地设计及玩法规划方案,首家直营场地拓展正在进行中;c.武汉太空学院场馆已启动装修装饰工程。(3)LBE(LocationBasedEntertainment)城市新娱乐业务板块报告期内,公司以品牌IP为驱动的线下沉浸式体验场馆项目规划及建设进展顺利,主要情况如下:①北京昌平科技园发展有限公司的视觉工业应用展示示范项目(一期)多元交互技术开发及硬件集成实施项目:该项目由东方梦幻全资子公司中科盘古运营承接,报告期内正进行场馆改造工作,公司将督促甲方加快改造进度,促使项目顺利实施。②珠海横琴中医药科技创意馆项目:该项目由东方梦幻、澳投横琴、粤澳中医药以及新西兰紫水鸟影像委托维塔工作室共同设计实施,公司已于年12月26日披露公告。目前该项目已经提交了建筑概念设计方案的最终版本,完成了故事线文案、展陈概念设计方案、道具和专用体验设计方案等,以及展陈大纲的撰写工作。工程准备、资料、分析、内业准备收集等正在进行,基坑已经开始施工。③武汉Terminal项目:该项目由东方梦幻、湖北夺宝奇兵影视文化有限公司、新西兰紫水鸟影像共同设计、建设、运营,报告期内,该项目获得了湖北省武汉市重点文化项目推荐,已完成场馆航拍及3D建模、整体主题规划及核心故事创意、总平面设计和视觉设计和概念设计透视效果图等工作。针对场馆主题及业态进行进一步探讨,明确了场馆建设的目的、受众群及IP选择原则,开始新的屋顶钢结构设计及加工,同步开始结构加固和改造的设计。④南京绿博园儿童探索乐园项目:该项目由东方梦幻设计和承制,报告期内完成了概念设计、整体规划设计、游乐场地及游乐设施的设计、多媒体互动游乐软件开发、建筑相关设计服务等工作。目前故事世界观(包含世界背景、地理、规则、角色小传、框架、大事记等)、主体形象设计、场馆的施工图已经完成,现场拆除工作已经完毕,相关的无动力和机台游乐设备采购工作已经开始。⑤北京青龙湖-中国新西兰创意产业园项目:该项目由东方梦幻与新西兰紫水鸟影像共同设计实施,公司已于年11月13日披露《关于签订合作框架协议的公告》,目前已完成北京青龙湖中新视觉创意产业基地概念性规划设计方案,报告期内,双方就概念性规划设计方案的可行性进行前期论证工作。2、收购安徽赛达剩余49%股权,有效增强协同效应年3月2日,公司第六届董事会第十二次会议审议通过了《关于收购安徽省赛达科技有限责任公司剩余49%股权的议案》,公司与周杰签订了《股权收购协议》,周杰将其持有的安徽赛达49%股权全部转让给公司,转让完成后公司持有安徽赛达%股权,本次交易已经年第一次临时股东大会审议通过。安徽赛达是一家专注于互联网视频服务运营商及综合信息化解决方案提供商,报告期内,安徽赛达的各项业务进展顺利,主要情况如下:(1)互联网云视频业务:安徽赛达在手机看店的基础上以云视频监控应用为主导,结合中国电信云网融合套餐已在全国16个省份成功加载并形成销售品,广泛应用于多个行业项目。同时开发了基于互联网云视频会议产品,在智慧党建、职场监管培训等行业市场上取得了突破性的进展。(2)智慧家庭业务:报告期内,公司儿童产业链的重要产品——合家欢互动娱乐平台,通过安徽赛达的视频监控体系和机顶盒服务电视家庭用户与个人手机用户的渠道优势,已经在全国14个省份确定引入合作。此外,安徽赛达自主研发的云监控平台已经对接中国电信智慧家庭中心,以及天翼云和电信家庭云平台。(3)物联网与信息安全业务:报告期内,安徽赛达物联网消防产品已经完成公司平台建设和电信集团平台对接,并在17个省份进行了测试及套餐包装。智慧酒店上网行为安全审计业务已经在全国7个省份落地发展。3、移动信息产品销售与服务业务逐步缩减报告期内,公司继续调整和收缩移动信息产品销售与服务业务,该项业务的营业收入和净利润较去年同期继续呈现下降趋势。因移动信息产品市场竞争激烈,该项业务毛利率锐减。二、公司面临的风险和应对措施1、全资子公司安徽赛达无法如期完成业绩承诺的风险年2月28日,公司与周杰签订了《股权收购协议》,周杰将其持有的安徽赛达49%股权全部转让给公司,交易对方周杰承诺、年分别实现6,万元、7,万元净利润。虽然上述业绩承诺系承诺方基于安徽赛达实际经营情况和业务发展规划等因素做出的承诺,但如果安徽赛达在业绩承诺期内的经营情况未达预期,可能导致业绩承诺无法实现,进而影响公司的整体经营业绩和盈利水平。公司将利用自身在VR与CV技术方面的研发成果,通过安徽赛达与中国电信的VR战略布局开展多层次的合作,积极拓展业务,促使双方实现互利共盈,确保其实现业绩承诺目标。2、VR行业发展不及预期的风险公司主营业务之一为CG/VR内容生产业务,公司参股子公司美国VRC、新西兰紫水鸟影像等公司所提供的虚拟现实内容服务和技术,需要先进的硬件技术作为载体,目前,各虚拟现实硬件厂商产品尚不成熟,硬件使用成本较高且对使用环境要求较高。如果未来虚拟现实硬件技术跟不上行业的发展,将推迟公司在这方面的业绩实现。公司将积极应对行业发展不及预期的风险,根据行业形势及时调整产业结构布局,寻求更多产业模式以规避行业发展不及预期带来的风险。3、收购和业务整合的风险公司通过实施重大资产重组收购东方梦幻、收购安徽赛达49%股权、参股新西兰紫水鸟影像等一系列并购措施,使得公司的资产规模和业务范围不断扩大,盈利能力和核心竞争力得到提升。但是,收购完成后公司与被收购企业需要在业务体系、组织机构、管理制度、技术研发、人力资源、财务融资、企业文化等众多方面进行整合,可能存在一定的整合风险。公司将进一步深化业务合作,加强管理团队之间的整合,建立和完善管理制度,提升公司治理水平,保障公司与被收购公司之间信息对称,稳定运营团队,防范和化解企业整合过程中出现的各类风险,实现有效管控,以充分发挥各公司之间的协同效应。4、移动信息产品销售与服务业务持续下滑的风险移动信息产品销售与服务业务为公司传统业务,近几年该部分业务毛利不断下降,报告期内,公司继续收缩在该项业务上的投入。未来,如果移动信息产品销售与服务业务市场环境仍未有改观,公司将继续对该部分业务进行调整。公司一方面将优化传统业务的管理模式,降低库存率,另一方面积极寻找新的业绩增长点,同时加快推进公司新业务的发展,通过整合优质资源以降低移动信息产品销售与服务业绩持续下滑而带来的风险。5、募集资金投资项目风险公司募集资金投资项目主要投向视觉产业领域,报告期内,公司对部分募集资金用途进行变更。尽管公司对募集资金投资项目已进行过缜密分析和可行性论证,但在项目实施过程中,可能存在募投项目不能按计划进行、实施组织管理不力而导致的不可预见的实施风险。同时,行业监管政策、竞争对手的发展、市场的变化、宏观经济形势的变动因素也会对募投项目建成后运行情况、投资回报产生影响。因此,本次募投项目能否按期建成并达到预期收益,存有一定不确定性。公司将密切

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