选角行业进入洗牌阶段,影视市场持续疲软下 [复制链接]

一线导读：今年对各选角公司而言依旧是关键的一年，行业处在洗牌期，所有从业者必须清楚的意识到，要想提高竞争力，必须要打破行业壁垒，在提升专业技能的基础上合力将“选角”打造成产业链上必不可缺的重要环节。

文丨曲直

来源丨传媒内参-传媒独家

年之前，当时的影视行业还没有达到现今的细分程度，负责演员事务的依旧是剧组演员导演，甚至是导演制片人直接负责，毕竟演员资源还是掌握在少数手里。但是随着国内影视剧行业的不断发展，从业人员的不断扩大，行业内的分工也不断细化。在近年来的一些影视剧里，“选角导演”开始被视作主创，选角角导演们已经不再只是协助导演选择和管理群演了，而是开始以团队为建制，负责整个项目的演员阵容搭配，甚至成立工作室。

年选角产业呈爆发态势，涌现了一批具有实力的像浩瀚星盘、酷鲸、牧星人、CDHOME、同人星光等近百家大小选角公司。像年的IP大剧《如懿传》《楚乔传》《武动乾坤》以及年的热播剧《都挺好》票房黑马电影《流浪地球》背后都有独立的casting团队，并且由他们来搭配主要角色阵容，有些casting团队甚至在影视剧制作前置中拥有较强的话语权，可谓是风头无两。

剧组筹备“圣地”人去楼空的启示

无论选角行业如何发展，毕竟它只是影视产业的一环，它的生存需要依附于影视行业的发展，一荣俱荣，一损俱损。

年，整个影视行业遭遇“滑铁卢”，特别是电视剧方面，无论是备案量还是播放量，同比下降了20%至30%。再加上资本热度褪去、影视行业整顿、政策加码等等一系列因素，造成各大卫视电视剧收视率节节败退，各种大制作、大IP纷纷下马，作品一拖再拖，整个行业呈现疲态。同气连枝，选角产业根本来自于影视作品是否能顺利完成制作，如果过无剧可拍或者接了剧却又中途夭折，那对选角行业的打击将不言而喻了。笔者也曾跟随几个项目方来往于经纪人必去的酒仙公寓、飘home酒店、阳光旅店等剧组筹备“圣地”，见证了很多筹备了一半就撤组、快开机了项目取消、项目无限延迟的种种现象。

虽然，很多大的选角公司，都有自己的比较稳定的合作对象，甚至绑定影视公司，像CDHOME与正午阳光合作紧密，还签订了战略合作；而浩瀚星盘则与新丽、慈文等影视公司联系密切。说白了，选角归根到底还是一个看人情的行业，合作的顺延性基于从副导演时期遗留下来的人际关系，能不能接到戏，就看你关系硬不硬。如今面临僧多粥少的局面，行业的惨烈竞争将不可避免。

除了目前已经成型的为数不多的品牌选角公司以外，目前选角行业里占主导的还是小工作室。由于这个行业有着极低的准入门槛，小工作室多由从业几年或者待过几个剧组的演员副导演组成，有项目了大家一起座，没有项目的时候，私下还是各干各的，依靠个人的人脉资源，每年做几部戏，并没有实现组织化和资源共享，具备极低的行业竞争力。

另一方面，大部分Casting团队的角色提供的只是参考意见，拥有话语权但并没有最终敲定演员的权利。既不能主导演员，也不能主导导演，选角工作室的尴尬位置可想而知。同时，为了节省成本，有的影视公司也会自己成立选角团队，像华策集团、金色池塘和顶峰影业这些影视公司也都有自己的选角团队、艺人经纪公司，承担着本公司所有项目的选角工作，这也将不断压榨选角工作室的发展空间。

由此看来，影视作品数量减少、市场空间变窄、行业竞争加剧、影视技术的发展等等因素，对于选角导演和团队在专业水平和核心竞争力上提出了更高的要求，这就促使选角公司以及工作室需要不断的进行自我升级，那些无法适应当下环境的公司将会逐渐被淘汰，国内的选角行业将进入洗牌期。

选角行业不只是靠人脉才能生存

根据上市影视公司年Q1的业绩预告来看，在10家影视公司当中，华谊兄弟、光线传媒、唐德影视、幸福蓝海、慈文传媒等7家均出现不同程度的亏损或业绩下滑。其中，上年同期盈利2.59亿元的华谊兄弟一季度预亏超万元，光线传媒预计一季度净利润下滑超90%，唐德影视因《巴清传》尚未实现播出等原因由盈转亏近万元。

虽然年即将过半，但从行业发布的数据中显现的情况，影视行业依然还未从疲态中恢复。另外，继电视剧《都挺好》《筑梦情缘》播出之后，近期并未有接盘之作，好剧延续困难。再加上前一阵子的《九州缥缈录》延播、《封神演义》下架等一系列事件的影响，目前的影视市场是人人都持观望态度。有业内人士表示“国家在管控这个行业，投资各方面都在持观望状态。”某位演员经纪人也称，去年开始大环境就不好了，制片公司和经济公司都在补税，还在等政策，大家都不敢投资。那作为影视行业前置最重要一环的选角行业，面对如此困境目前将如何破局？

作为操刀电影《流浪地球》的选角团队酷鲸Casting来说，给出的答案很简单“不参与经纪和制作，保持纯粹和客观很重要”。对于酷鲸Casting来说，他们似乎不愿意去触类旁通，酷鲸负责人赵一龙解释，把一件事做好做精已经很难了，酷鲸团队还在成长中，希望我们能深耕细作，把“选角”这一件事做好，因为目前国内的选角还处于成长阶段，尚未成熟，所以垂直往下走深度对我们来说比覆盖其他行业要更有价值。

而同样作为头部的选角公司浩瀚星盘，在年就已经做好了公司的三步规划。第一步，做大做强传统的casting业务，同时逐步涉足影视投资，分得选角业务所获得的成果，最后实现提供数据信息的业务；第二步，点是培养梯队人才，以此实现影视项目的包盘操作；第三步，基于浩瀚星盘的多年从业经验和资源，建立大数据团队，专门做数据评估工作，并建立各种类型演员的资料库和价值评估档案。确实，在当下这个时代，适合角色只是选角的基础条件，市场份额、新媒体指数、卖片的价格，这些可以量化的数据成为选角时重要的标准参数。

所以，已规模化的选角公司，都开始利用手边的资源，去谋略更多的业务发展。最早的“牧星人”团队，现在除了做选角，也在做舞蹈培训班；CDHOME则开始参与到幕后制作中，去年的《知否？知否？应是绿肥红瘦》就是这个团队首次的制作尝试；年6月，同为头部选角公司的同人星光与腾讯签署战略合作，协助腾讯启动了新文创新人计划，开启创新选角合作，共同深挖内容制作。

各出奇谋，无论选角公司怎么做，在年，对各选角公司而言依旧是关键的一年。虽然这个行业正处在洗牌期，所有从业者必须清楚的意识到，要想提高竞争力，必须要打破行业壁垒，在提升专业技能的基础上合力将“选角”打造成产业链上必不可缺的重要环节。并在衍生服务上创造更大的商业价值，才有进入下一轮竞争的可能性，而这也是每一个新兴行业发展的必由之路。